Non-toko penjualan dampak pada toko

Dibandingkan dengan belanja non-toko, orang-orang di "Toko Belanja" masih merupakan waktu yang tepat, banyak konsumen membeli barang-barang selalu berharap melihat adalah percaya, sementara "belanja" itu sendiri suatu kesenangan dan pengalaman menyenangkan belanja masih kinerja terbaik formulir.





Dari kecenderungan untuk supermarket, toko serba ada masih model utama. Tapi non-toko eceran tidak boleh diabaikan, pasar ini akan menempati seluruh format ritel posisi yang sangat kuat. Penjualan non-toko saat ini di Amerika Serikat, proporsi aliran total 15%, proporsi industri Inggris total ritel lebih dari 10% di Korea Selatan mencakup 20% dari saham, rasio China hanya sekitar 1%, masa depan Cina pasar masih sangat besar. penjualan Non-toko modern mode ini pengoperasian toko tradisional adalah mode tantangan utama operasi, ini akan menjadi pertumbuhan bisnis baru ritel.





Sekitar "penjualan non-toko toko-toko tradisional (operasi toko fisik) dari" topik ini, ini kolom wawancara dengan Beijing Uni Hui Tong Technology Co, Ltd.


Bagaimana menurut Anda beberapa perusahaan terkenal menjadi penjualan ritel non-toko?


Mall-jaringan luas: perusahaan yang terkenal menjadi penjualan ritel non-toko, tidak dapat diartikan sebagai hanya perilaku investasi bisnis, tetapi harus, melalui perwakilan dari penyebab yang mendasarinya. Kami percaya bahwa terkenal perusahaan ritel ke dalam perdagangan elektronik sebagai sarana utama penjualan non-toko mencerminkan aspek-aspek berikut:





1, waktunya sudah matang


Pada tahun 2008, pengguna Internet Cina lebih dari AS sebagai basis global pelanggan sepenuhnya dan pasar terbesar. Sementara itu, kemenangan Olimpiade Beijing diadakan di Beijing di negara ini untuk pertama kalinya dalam aplikasi digital yang komprehensif, untuk mencapai Olimpiade 2008 di bidang teknologi informasi dan e-commerce aplikasi komitmen; dalam menguntungkan makroekonomi dan faktor kebijakan, dan dipromosikan 2008, investasi e-commerce di Cina terus pertumbuhan dan wabah booming investasi terkonsentrasi, ukuran dan jumlah tak diragukan lagi akan rekor tinggi baru.


Dalam konteks ini, pengecer yang terkenal merasa lebih jelas potensi yang luar biasa dari e-commerce di Cina dan nilai komersil yang signifikan. Faktor lain yang penting adalah bahwa logistik Cina e-commerce setelah hampir 10 tahun pembangunan, dalam lingkungan jaringan, sistem konstruksi, pembayaran, dan daerah lainnya telah membuat kemajuan besar.





2, perusahaan pengembangan, perencanaan strategis

Permintaan pasar: tahun 2008 kuartal kedua, transaksi belanja online pasar Cina sebesar sampai dengan 29.11 milyar, pertumbuhan 22,6%, naik setinggi 154%. Meskipun masih menempati C2C mainstream, tapi menunjukkan momentum kuat pasar B2C. pengalaman pengembangan e-commerce lainnya dikombinasikan dengan negara-negara maju, permintaan pasar untuk e-commerce adalah signifikan. Jika Amerika Serikat, 80% dari semua online pengadaan pemerintah benar-benar menandai selesainya Internet untuk menarik bisnis untuk mengembangkan bisnis. Hal ini menunjukkan bahwa kebutuhan pasar adalah untuk mempromosikan keputusan bisnis dari faktor yang paling penting.


Permintaan konsumen: semakin banyak pelanggan yang digunakan untuk pengadaan barang melalui perdagangan elektronik.


Biaya faktor: krisis keuangan global telah pasar modal, menyebar ke perekonomian riil, membawa tekanan bisnis lebih pada biaya operasi. Sebagai teknologi e-commerce dan lingkungan yang mendukung kematangan, entitas investasi, e-commerce perusahaan sebenarnya telah menjadi cara murah ekspansi.





3, tanggapan terhadap kebutuhan obyektif persaingan masa depan


Meskipun e-commerce tidak bisa menggantikan ekonomi riil, tapi itu memiliki banyak vitalitas pengecer besar merasakan tekanan persaingan. Selain itu, implementasi e-rekan bisnis dan mudah pertama menduduki puncak strategis kompetisi berikutnya. Oleh karena itu, juga menjadi banyak e-commerce pengecer mulai salah satu pemikiran penting.


Untuk jumlah: Pilih online non-toko yang menjual metode, bukan pengecer ingin sebagai pertanyaan. pasar yang besar, pertumbuhan yang stabil di tingkat penjualan, jatuh tempo Buduan teknologi internet dan meningkatnya kesadaran bisnis e-bisnis faktor yang dipromosikan e-Cheng Wei semacam Biranqushi Oleh karena itu, kapan melakukannya, Ruhe lakukan? Apakah entitas bisnis saat ini perlu pertimbangan pragmatis.





Inovasi kolom Manajemen: Apakah Anda kira jenis usaha ritel, jenis-jenis produk yang lebih cocok untuk mengembangkan model pemasaran non-toko? Yang tidak sangat cocok untuk perusahaan dan produk ke toko-non? Apa alasannya?


Mal seluruh jaringan: Dalam teori, toko akan berada dalam bisnis untuk barang dapat dijual melalui internet, tetapi dalam pengoperasian aktual, kami masih berpikir logistik perusahaan tertentu, penerapan produk tertentu bottleneck dari e-commerce.


Misalnya selama Olimpiade, departemen pemerintah yang relevan untuk pertimbangan keamanan, larangan serbuk dan cair item mail kelas, sehingga dalam penjualan kosmetik online sangat menderita. Sebelum itu, penjualan kosmetik telah menjadi jaringan dengan peringkat tertinggi, salah satu produk. Tapi, ketika itu menyentuh logistik batas ini, juga tidak cocok untuk alam diwujudkan.


Selain itu, beberapa makanan non-kemasan juga akan bertemu dengan tantangan logistik. Jika sayuran dan kelas-kelas makanan mentah. Kebiasaan dari perspektif pengguna, pelanggan digunakan seleksi sendiri barang-barang tersebut. Selain itu, dalam proses logistik, bagaimana untuk memastikan keamanan makanan dan faktor lain juga membatasi pembelian orang secara online.


Tentu saja, dengan promosi lebih lanjut dan aplikasi e-commerce, dapat lebih meningkatkan perkembangan logistik. Logistik pembangunan akan pada gilirannya juga harus mempromosikan pembangunan yang lebih cepat dari perdagangan elektronik.





Kolom Manajemen Inovasi: beberapa karakteristik dari platform jaringan, apakah Anda pikir harus Peran Belanja Online Mall lebih jaringan penjualan atau pemasaran jaringan?

Mal seluruh jaringan: Online Shopping Mall tidak dapat dipisahkan "jaringan pemasaran" bicara penjualan online "", tidak bisa dari pemasaran "penjualan online" "bicara jaringan." Hanya perkembangan pasar online, ada penekanan yang berbeda pada tahapan yang berbeda. Mall-lebar jaringan yang pembangunan awal Internet Shopping Mall, Online Shopping Mall harus memilih untuk bermain "pemasaran peran" online lengkap, melalui pemasaran kompleks untuk karakteristik kelompok Internet konsumer, dikombinasikan dengan online fungsionalitas mereka sendiri platform mal dan pengalaman pengguna fitur, memungkinkan pengguna khawatir dengan mal "online" dan kemudian sisir melalui bisnis ini, keuntungan inti dari halus, sehingga pengguna prihatin tentang "mal online", perilaku pembelian aktual yang dihasilkan, dan meningkatkan penjualan online. Menunjukkan hubungan antara keduanya saling melengkapi.





Inovasi kolom Manajemen: produk tiga-dimensi dan visual tidak cukup non-toko dan toko perbedaan besar dibandingkan dengan, tapi tidak ada cara toko memiliki produk secara bertahap terdiversifikasi, dan gambar dan video, dan bahkan hidup Web Pedoman Belanja, Anda berpikir Apakah ini berarti bahwa non-toko dan bagian toko kesenjangan dalam produk secara bertahap mungkin?


Mal seluruh jaringan: Online Shopping Mall dan toko tidak hanya kesenjangan secara bertahap melemah, dan bahkan dalam beberapa hal, juga mencerminkan toko tidak bisa cocok keuntungan. Tentu saja, pengalaman belanja yang sebenarnya tidak menyelesaikan salin ke jaringan, namun toko online bisa menggunakan keunggulan teknologi internet, untuk lebih menampilkan bentuk produk kepada konsumen. Seperti kamera digital, di toko fisik, bahkan staf yang paling akrab, hanya dapat diperkenalkan kepada pelanggan dari beberapa parameter kunci, tapi konsumen online tidak hanya dapat mengerti semua parameter, pengguna dapat melihat komentar pada produk untuk mencapai dan komprehensif perbandingan produk serupa, bahkan setelah pembelian, tetapi juga melalui blog, dan bentuk-bentuk lainnya BBS komunikasi dan diskusi dengan pelanggan lainnya. Dapat dilihat, penjualan toko online tidak bisa menjadi produk toko fisik dan saluran dalam hal tambahan yang sangat penting.





Kolom Manajemen Inovasi: Pengembangan Bisnis Eceran Online Shopping Mall dengan penjualan online tradisional di mana perbedaan (seperti perdagangan, logistik, layanan perlindungan, dll)?


Seluruh jaringan Mall: Online Shopping Mall perusahaan ritel untuk mengembangkan pemasaran online dan tradisional terbesar perbedaan adalah bahwa pengecer harus memperhatikan menyoroti keuntungan garis mereka sendiri. Bahkan, kami menyarankan perusahaan ritel untuk mengembangkan e-commerce, tidak perlu dari rekayasa ulang proses bisnis, harus di bawah proses yang sudah sukses bisnis online, lebih halus ke Internet.


Misalnya, dalam transaksi dapat dibentuk melalui bertahun-tahun merek di tanah dan pengaruh, mendapatkan kepercayaan lebih banyak pelanggan. Dalam bidang logistik, toko dapat digunakan untuk merencanakan baris berikutnya dari pusat distribusi logistik, mengurangi biaya logistik. Dalam layanan purna jual, tidak hanya melalui jaringan untuk usaha ritel untuk meningkatkan toko diperluas untuk perluasan rumah pengguna jasa, dapat menggunakan fitur fleksibel Online Shopping Mall Development Group membeli layanan.


Ini adalah tradisional garis keras penjualan pada awal konstruksi memiliki keuntungan dari pengembangan perusahaan online toko ritel harus didasarkan pada keunggulan pertama mereka perencanaan bisnis online.





Kolom Manajemen Inovasi: Akhirnya, saya akan meminta Anda untuk berbicara tentang toko dan hubungan antara pemasaran non-toko.


Mal seluruh jaringan: Bahkan, toko dan hubungan antara pemasaran bukan toko, tidak terlalu menekankan perbedaan antara mereka, pada kenyataannya, dapat dilihat sebagai pertukaran dengan pelanggan, menyediakan penjualan produk dan jasa tindak lanjut ke saluran komersial.


Seluruh jaringan yang "bisnis modern" ini kolom signifikan praktis nyata, dan tentunya dalam mengintegrasikan e-commerce dan ekonomi riil memiliki dampak yang lebih jauh. E-commerce pengembangan untuk tahap ini, mereka hanya mengatakan apa entitas bisnis adalah e-commerce, apa topik seperti itu, sebenarnya, tidak berarti banyak. pijakan yang lebih penting adalah untuk mencari cara untuk membantu perusahaan menyelesaikan proses penerapan e-commerce dapat memenuhi beberapa kesulitan.


Meskipun kemiringan kebijakan nasional akan mempengaruhi masa depan cerah melambangkan pemasaran non-toko, tapi pengalaman yang komprehensif dari proyek kami, kesenjangan bakat realitas masih merupakan pertanyaan yang paling memalukan perusahaan ritel. Kami percaya bahwa usaha "modern" dalam kolom ini jika anda ingin bergabung dengan e-commerce menjadi posisi pertukaran bakat, jembatan menghubungkan antara perusahaan dan profesional mengira bahwa kolom ini kita akan menjadi sebuah kolom keberhasilan nyata.





Manajemen Inovasi kolom Komentar: Munculnya metode penjualan non-toko dan bukan pengganti penjualan toko, orientasi dua fungsional yang berbeda, masing-masing dengan keunggulan dan fitur, memiliki ruang hidup mereka. Arah masa depan pengembangan dan harus lebih baik hubungan, saling melengkapi saling memperkuat.


Kami merekomendasikan toko tradisional dioperasikan bisnis perlu memperhatikan pengembangan format non-toko berbagai, pengembangan bersyarat dari perusahaan ritel harus mempertimbangkan penjualan non-toko yang sesuai, menyerap modus manajemen canggih, dengan menggunakan keuntungan ritel non-toko, membuka baru pasar, menempati tanah yang tinggi kompetisi berikutnya.


Akhirnya berkat dukungan seluruh jaringan kami kolom mal!





Link: Beijing Uni Hui Tong Technology Co, Ltd didirikan pada tahun 2005, adalah teknologi JAWA sebagai inti dari perusahaan perangkat lunak teknologi tinggi. E-commerce perusahaan teknologi yang berfokus pada R domestik dan asing & D, inti area bisnis: e-commerce pengembangan sistem, e-commerce software penjualan produk serta pelaksanaan perusahaan e-commerce untuk memberikan dukungan teknis pada operasi dan jaringan dan layanan lainnya.


Saat ini, Beijing Hui Tong Technology Co, sub perangkat lunak Ltd Uni e-commerce-merek - toko seluruh jaringan telah menjadi suatu telekomunikasi, militer, pelanggan perusahaan serta media banyak dan pelanggan bisnis kecil membangun e-commerce sistem, merek perangkat lunak yang paling terpercaya. Termasuk China Telecom, China CYTS, Korea Selatan Lotte Intime, Ganjiakou gedung, pusat PLA unit pengadaan logistik, toko buku dan lainnya perusahaan Cina terkenal telah menjadi jaringan layanan pelanggan mal-lebar.